Implantados no norte de Portugal, somos constituídos pelo Hospital da Senhora da Oliveira Guimarães, o berço da nacionalidade e património mundial classificada pela UNESCO, tendo uma área de influência direta de cerca de 350 mil pessoas. Gerimos ainda uma Unidade de Internamento em Cabeceiras de Basto.

A nossa missão é providenciar-lhe os melhores cuidados de saúde, com elevados níveis de competência, excelência e rigor, assim como encorajar a formação pré e pós-graduado e a investigação, respeitando princípios de humanização e promovendo o orgulho e sentido de pertença de todos os nossos colaboradores. De forma semelhante, a nossa visão é ser um exemplo na prestação de cuidados de saúde a nível nacional e internacional, com uma perspetiva de crescimento sustentável, comprometimento, sentido de mudança e diferenciação, ambicionando a criação de valor para todos os nossos públicos, tornando-nos referência no setor da saúde. Estamos dotados de praticamente todos os serviços de prestação de cuidados, com cerca de 500 camas para internamento, complementados por serviços de suporte, assim como de serviços de gestão e logística. Contamos com um corpo de cerca de 1500 profissionais.

O Hospital da Senhora da Oliveira está certificado pelo sistema de gestão de Qualidade da Joint Commission International, uma entidade internacional que distingue, rigorosamente, os melhores padrões de qualidade em saúde em todo o mundo.

Temos um Centro de Excelência Europeu de Hipertensão e Risco Cardiovascular, somos o Centro de Excelência de Doenças Lisossomais de Sobrecarga (doenças raras) no norte do país. O nosso Serviço de Gastrenterologia é um centro de formação europeu. Vários dos nossos serviços clínicos são frequentemente classificados de excelência pelo projeto de avaliação SINAS da Entidade Reguladora da Saúde.

Somos parceiros da Escola de Ciências da Saúde, da Universidade do Minho, na formação dos estudantes de medicina, que frequentam o nosso Hospital logo a partir do terceiro ano do seu curso.

Temos ainda serviço de urgência médico-cirúrgico; unidade de convalescença e de cirurgia de ambulatório; unidade de crise e da dor; um centro de procriação medicamente assistida que já ajudou a nascer mais de 500 crianças; ainda VMER, AEM e viatura de cuidados ao domicílio ao dispor da população; equipa de cuidados paliativos; central de esterilização certificada.

As raízes históricas do Hospital iniciam-se em finais do Século XVI, altura em que foi instituído o Hospital da Misericórdia de Guimarães. Funcionou neste formato até à Revolução de 1974, altura a partir da qual passou a ser designado de Hospital Distrital de Guimarães. Mas em meados dos anos 80 do Século passado, a capacidade do então Hospital estava bloqueada pelas exíguas instalações do Convento dos Capuchos, daí a necessidade de construção de um novo edifício para servir adequadamente a população da região. Assim começa a história das atuais instalações. O início da execução do projeto data de 1978. Perspetivando um total de 485 camas e dotado de quase todas as valências hospitalares. A área do terreno onde viria a ser edificado, uma antiga quinta, estava dotada de cerca de 86 mil metros quadrados. Ficando localizado à entrada sul da cidade. Foi dotado de dois edifícios, um corpo principal em altura com 11 pisos, tendo os dois primeiros pisos edifícios circundantes funcionando como uma espécie de base. O segundo corpo foi dotado de 3 pisos, ligado ao edifício principal por galeria semienterrada.  O novo Hospital entrou em funcionamento a 25 de Setembro de 1991, tendo sido inaugurado oficialmente a 8 de Fevereiro de 1992 pelo então Primeiro-Ministro, Aníbal Cavaco Silva. A tradição religiosa da região ajudou a batizar a instituição de “Hospital da Senhora da Oliveira - Guimarães”, em 1993, não esquecendo a proteção da virgem milagrosa. Segundo rezam as crónicas, o milagre de “reverdecimento” de uma oliveira gerou, no Século XIV, um impacto tal que Santa Maria de Guimarães passou a designar-se por Santa Maria da Oliveira e começou a escrever-se sobre os milagres da Senhora da Oliveira. Ao que parece, consta ainda do currículo da Santa 44 curas: 23 cegos, 11 endemoinhados, 5 paralíticos, 3 mudos, 1 surda e 1 inchada. Aliás, tudo isto levou os Reis D. João I, D. Afonso V e D. João V a dedicarem devoção especial à milagreira. A dedicação à Senhora da Oliveira manteve-se, daí a escolha do nome do Hospital. Funcionou neste formato até ao ano de 2002, quando foi transformado em Sociedade Anónima (SA) de capitais exclusivamente públicos pelo Decreto-Lei nº 285/2002. A par de vários outros hospitais do país. Essa alteração baseou-se na implementação de uma forma de gestão de natureza empresarial. Tendo como objetivos aumentar a qualidade dos cuidados prestados, melhorar o acesso e maximizar a eficiência e controlo da despesa total. Uma das grandes inovações deste método de gestão foi a introdução do contrato individual de trabalho. Esta modalidade pretendeu aprofundar a autonomia de gestão dos hospitais. O Hospital continuou integrado no Serviço Nacional de Saúde. Segundo o referido Decreto-Lei: “O processo de «empresarialização» hospitalar envolve a adoção de um novo estatuto jurídico, bem como de um novo modelo de gestão e de um novo modelo de contratação e financiamento das prestações de saúde”. Em 2005 houve nova alteração na natureza jurídica do Hospital, decretada pela tutela central. Todos os hospitais até então SA passavam a Entidades Públicas Empresariais (EPE), pelo Decreto-Lei nº 233/2005. O regime jurídico manteve-se semelhante, sendo reforçado o carácter público dos hospitais até à data SA. “Deve ser inequívoca a natureza pública das instituições do Estado prestadoras de cuidados de saúde, havendo que compatibilizar este princípio com os instrumentos de gestão mais adequados à natureza específica das suas atividades”, segundo este Decreto-Lei. Em 2007, houve nova alteração com a criação do Centro Hospitalar do Alto Ave, EPE, pelo DL 50-A/2007 de 28 de fevereiro. Fundindo os antigos hospitais da Senhora da Oliveira e S. José de Fafe num único Centro Hospitalar, com sede em Guimarães. Mantendo-se o estatuto jurídico EPE. A 01 de janeiro de 2015, o Governo de Portugal, através da ARS Norte, devolve a gestão do Hospital de S. José de Fafe à Misericórdia de Fafe, deixando esta de estar integrada no Centro Hospitalar. Pelo Decreto-Lei n.º 177/2015, de 25 de agosto de 2015, em função da devolução da Unidade de Fafe referida, a designação do Hospital volta a ser Hospital da Senhora da Oliveira Guimarães. 

Atualmente, o Hospital tem por área de influência direta os Concelhos de Guimarães, Fafe, Vizela, Mondim de Basto e Cabeceiras de Basto. Esta área compreende um total de cerca de 350 mil pessoas. Tem como missão prestar os melhores cuidados de saúde, com elevados níveis de competência, excelência e rigor, fomentando a formação pré e pós-graduada e a investigação, respeitando sempre o princípio da humanização e promovendo o orgulho e sentido de pertença de todos os profissionais. A sua visão é ser um exemplo na prestação de cuidados de saúde a nível nacional e internacional, com uma perspetiva de crescimento sustentável, comprometimento, sentido de mudança e diferenciação, ambicionando a criação de valor para todos os seus públicos, tornando-se referência no setor da saúde. Está dotado de praticamente todos os serviços de prestação de cuidados, complementados por áreas de apoio e suporte. Tem um total de quase 1700 profissionais, dispersos pelos diversos Serviços. Tem em carteira vários projetos de futuro. Destacando-se a certificação pela Qualidade da Unidade de Guimarães através de entidade idónea internacional, a Joint Commission International, pretendendo ficar com parâmetros de qualidade ao mais elevado nível. Quase 100 profissionais estão envolvidos nesta tarefa de adequar o Hospital e cumprir os requisitos normalizados por um Manual de Qualidade. Foi conseguida a acreditação em dezembro de 2008 e revalidada em maio de 2012. Salienta-se ainda grande aposta numa parceria com a Escola de Ciências da Saúde da Universidade do Minho, desde 2003, para lecionação de aulas no Hospital aos alunos do curso de Medicina. Vários serviços recebem alunos dos anos mais avançados de Medicina. Esta aposta traz desafios aos profissionais e garante a qualidade contínua na prestação de cuidados de saúde. Aguarda-se com entusiasmo que seja classificado como Hospital com ensino universitário. Finalmente, destacam-se duas áreas de excelência. O Ministério da Saúde designou, em 2013, o Hospital como o Centro de Excelência de tratamento de Doenças Lisossomais de Sobrecarga (doenças raras) no norte do país e, já em 2010, a Unidade de Hipertensão e Risco Cardiovascular foi designada como Centro de Excelência Europeu.

No exercício da sua atividade o HSOG e os profissionais que constituem a sua equipa de trabalho observam e orientam-se pelos seguintes valores e princípios:

1. O HSOG tem como missão realizar o Diagnóstico, o Tratamento e a Reabilitação dos doentes, assegurando os melhores cuidados de saúde, com elevados níveis de competência, excelência e rigor, conjugando as atividades de Ensino e Investigação, fomentando a formação pré e pós-graduada, respeitando sempre o princípio da humanização e promovendo o orgulho e sentido de pertença de todos os profissionais, e por essa via reafirmando a sua utilidade técnica e social.

Desde maio de 2016 que foi criado o princípio de «Livre Escolha e Circulação de Doentes no Serviço Nacional de Saúde». Este princípio permite ao cidadão, ajudado pelo médico de família, decidir qual o hospital do SNS para onde será encaminhado, para a realização da primeira consulta de especialidade. A unidade hospitalar escolhida poderá ficar situada em qualquer ponto do país. Sendo que a apresentação das alternativas ao cidadão será feita prioritariamente, de acordo com a proximidade geográfica e tempos médios de resposta em cada especialidade, disponibilizados por unidade hospitalar.

António Henrique Machado Capelas | Presidente do Conselho de Administração

José Fernando Rodrigues Alves Pinto | Presidente do Conselho Consultivo

Cumprimento do disposto no n.º 8 do despacho 10428/2011

O ano de 2013 foi marcado pela entrada em vigor de relatórios de benchmarking trimestrais baseados no modelo proposto pela Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS), aumentando a transparência e partilha de informação com a comunidade numa perspetiva de construção do mercado público de prestadores de cuidados de saúde.  Clique aqui para aceder ao Portal estatístico da ACSS

Linha de Produção	Valor
Doentes Saídos	22.162
Consultas Externas	273.464
Admissões na Urgência	148.505
Sessões Hospital de Dia	26.233
Intervenções Cirúrgicas	17.195
Recém Nascidos	1.990
Demora Média	6,95

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